Hôtel Conseil
Nous aidons la direction et/ou le conseil d’administration de chaînes hôtelières :
- à rationaliser leurs briques technologiques
- à (re)trouver la vision globale de leur technologie qui doit être au service du client
- à s’assurer de la pertinence de leur parcours client
- à gommer les points de friction
- à les accompagner dans la conduite du projet
Nous aidons les prestataires : éditeur de solution technologique, startup, prestataire de services...
- à rationaliser leurs produits
- à assurer l’adéquation produit-(maturité du) marché
- à trouver de nouveaux leviers de croissance
- à étoffer leur marketing & leur communication
- à industrialiser les processus : on boarding, formation, support, ...
- ...
Et les accompagnons dans la durée...
Nous aidons les investisseurs & financiers
- à s’assurer de l’adéquation produit-(maturité du) marché
- à identifier les concurrents directs et indirects et comment s’en démarquer
- à identifier les points de friction
- à analyser la stratégie produit et/ou marché
- en suggérant des pistes de développement et leviers potentiels
Il vaut parfois mieux dépenser quelques milliers d’euros avant de lancer un projet que de se rendre compte en cours de route que le projet n’a pas d’avenir, après avoir dépensé des centaines ou millions d’euros.
Tarif
Votre projet étant unique en son genre, il est peu utile de se focaliser sur un tarif à la journée.
La vraie question n’est pas "combien ça va coûter ?" mais "combien ça va rapporter ?".
